Análisis de la viabilidad de una idea de negocio

Taller introductorio para conocer los factores que ayudan a valorar si una idea de negocio puede convertirse en un proyecto viable. Se explorarán las dimensiones comercial, operativa y económica a través de ejemplos y casos prácticos. No es necesario disponer de una idea concreta: la sesión ofrece criterios para explorar oportunidades, reconocer incertidumbres y comprender qué información conviene reunir antes de avanzar.

Objetivos

1. Comprender las principales dimensiones de la viabilidad de un negocio.

2. Reconocer la importancia de las necesidades del cliente, la demanda y las alternativas existentes.

3. Identificar los recursos y capacidades necesarios para desarrollar una actividad.

4. Entender la relación entre precios, costes y volumen de ventas.

5. Conocer formas sencillas de contrastar supuestos y reducir la incertidumbre.

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