– Definición del modelo de negocio

– Diseño de la estrategia digital

– Resultado: Presentación de ejercicios

– Introducción al programa

– Solución completa de Transformación Digital

– Presentación del manual de ejercicios

– Puesta en marcha de Slack (soporte online)

– Introducción al programa

– Solución completa de Transformación Digital

– Presentación del manual de ejercicios

– Puesta en marcha de Slack (soporte online)

– Definición del modelo de negocio

– Diseño de la estrategia digital

– Resultado: Presentación del ejercicio

– Desarrollo de la página web

– Sistema de email marketing en cloud

– Resultado: Puesta en marcha de las aplicaciones

– Google My Business y la reputación online

– WhatsApp Business

– Resultado: Puesta en marcha de los servicios

El curso incluye:

Guía de implementación con los ejercicios a desarrollar en el programa. Además de los ejercicios prácticos también se incorpora un manual estratégico para diseñar el plan de marketing y estrategia en redes sociales.

Plataforma Online de Formación: Plataforma LMS (Learning Management System) para la publicación de los webinars y cursos online de soporte. URL: https://www.roundcubers.com Mensajería colaborativa (Slack).

Sistemas de mensajería colaborativa para gestionar la comunicación multi-dimensional entre las empresas participantes y los expertos. URL: https://Navarracomercios.slack.com

Servicio de telepresencia (Trainer Central). Servicio para el desarrollo de las sesiones telepresenciales entre el profesor y las empresas participantes.

Disco duro virtual (Google Docs). Disco duro virtual para compartir información general del programa o para compartir cualquier otra documentación

– Categorización del surtido del establecimiento comercial: Lo que buscamos con este apartado es que el establecimiento cree de manera adecuada, qué información necesita para poder gestionar adecuadamente su punto de venta.

– Cuenta de Resultados: Veremos los aspectos más relevantes en cuanto a la gestión del negocio:

– ¿Cuál es la margen mínimo del negocio por debajo del cual perderé dinero?

– ¿Cuál es el porcentaje de margen bruto que estoy obteniendo en mi negocio?, ¿Es el adecuado para mi tipo de negocio?.

– ¿Qué tengo que hacer en mi negocio para mejorar los resultados del mismo?

– Previsión de Ventas anual y mensual: Veremos cómo hacer, de manera adecuada, una previsión de ventas y cómo esto servirá para hacer posteriormente una previsión de compras y lograr no tener stocks sin vender que nos haga perder rentabilidad.

– Umbral de rentabilidad y de la Tabla del Umbral de Rentabilidad: Veremos con una sencilla tabla cómo en un momento dado del año poder saber si estoy ya ganando o perdiendo dinero y en qué cantidad.

– Ratios: Veremos qué indicadores deben ser relevantes en mi negocio para saber si voy en la buena dirección.

– Obtención de los listados A, B, C para la optimización del surtido: Con estos listados sabré qué referencias tengo que eliminar de mi stock y por qué, y además, sabré qué criterio tengo que seguir a la hora de introducir nuevas referencias en mi stock.

– Introducción a la Política Comercial: Con un sencillo ejemplo veremos como puede aumentar el margen de mi negocio sin aumentar los precios de venta, incluso bajándolos poder conseguir una mejor rentabilidad.

Puedes inscribirte en este enlace: https://formacion.camaranavarra.com/formacion/curso/gestion-economica-4

Taller 1 GESTION ECONOMICA: El objetivo de este taller es abordar aspectos claves para la profesionalización del comercio y profundizar en una adecuada gestión económica del comercio.

Taller 2 MERCHANDISING: Para conocer y manejar con soltura conocimientos esenciales del merchandising aplicados al pequeño comercio y contar con recursos prácticos en este ámbito para su fácil aplicación en el comercio.

Taller 3 POLITICA COMERCIAL Y CALENDARIO PROMOCIONAL: El objetivo es dotar al comercio de los conocimientos y herramientas para poder elaborar un adecuado Plan comercial. Que cada comercio pueda realizar su propio calendario de promocional, coherente y efectivo con su modelo de negocio.

Taller 4 EXCEL DE GESTIÓN Y CALIDAD DEL SERVICIO: Este taller tiene un objetivo doble: Por un lado, que los participantes conozcan qué información tienen que obtener de sus negocios y cómo se puede trabajar en una hoja de cálculo Excel para poder llevar la gestión del negocio y conocer donde es, o no, rentable. El otro objetivo es abordar los diferentes retos que para un comercio implica el concepto de calidad, más allá del producto en sí.

Taller 5 GESTION DE COMPRAS: En este taller aprenderemos a gestionar de forma adecuada las compras de mi comercio, teniendo en cuenta la relación con la previsión de ventas y la política comercial.

– Introducción al programa

– Solución completa de Transformación Digital

– Presentación del manual de ejercicios

– Puesta en marcha de Slack (soporte online)

– Definición del modelo de negocio

– Diseño de la estrategia digital

– Resultado: Presentación del ejercicio

– Desarrollo de la página web

– Sistema de email marketing en cloud

– Resultado: Puesta en marcha de las aplicaciones

– Google My Business y la reputación online

– WhatsApp Business

– Resultado: Puesta en marcha de los servicios

El curso incluye:

Guía de implementación con los ejercicios a desarrollar en el programa. Además de los ejercicios prácticos también se incorpora un manual estratégico para diseñar el plan de marketing y estrategia en redes sociales.

Plataforma Online de Formación: Plataforma LMS (Learning Management System) para la publicación de los webinars y cursos online de soporte. URL: https://www.roundcubers.com Mensajería colaborativa (Slack).

Sistemas de mensajería colaborativa para gestionar la comunicación multi-dimensional entre las empresas participantes y los expertos. URL: https://Navarracomercios.slack.com

Servicio de telepresencia (Trainer Central). Servicio para el desarrollo de las sesiones telepresenciales entre el profesor y las empresas participantes.

Disco duro virtual (Google Docs). Disco duro virtual para compartir información general del programa o para compartir cualquier otra documentación

Taller 1 GESTION ECONOMICA: El objetivo de este taller es abordar aspectos claves para la profesionalización del comercio y profundizar en una adecuada gestión económica del comercio.

Taller 2 MERCHANDISING: Para conocer y manejar con soltura conocimientos esenciales del merchandising aplicados al pequeño comercio y contar con recursos prácticos en este ámbito para su fácil aplicación en el comercio.

Taller 3 POLITICA COMERCIAL Y CALENDARIO PROMOCIONAL: El objetivo es dotar al comercio de los conocimientos y herramientas para poder elaborar un adecuado Plan comercial. Que cada comercio pueda realizar su propio calendario de promocional, coherente y efectivo con su modelo de negocio.

Taller 4 EXCEL DE GESTIÓN Y CALIDAD DEL SERVICIO: Este taller tiene un objetivo doble: Por un lado, que los participantes conozcan qué información tienen que obtener de sus negocios y cómo se puede trabajar en una hoja de cálculo Excel para poder llevar la gestión del negocio y conocer donde es, o no, rentable. El otro objetivo es abordar los diferentes retos que para un comercio implica el concepto de calidad, más allá del producto en sí.

Taller 5 GESTION DE COMPRAS: En este taller aprenderemos a gestionar de forma adecuada las compras de mi comercio, teniendo en cuenta la relación con la previsión de ventas y la política comercial.

– Clasificación del surtido: Veremos como clasificar el surtido para luego saber en qué zonas de la tienda tengo que colocarlo.

– Arquitectura exterior: Veremos qué aspectos tiene que cumplir mi puerta de acceso, mi rótulo, mi fachada y mi escaparate para hacer más atractiva y llamativa mi tienda.

– Técnicas de escaparatismo: Veremos los aspectos más relevantes a la hora de hacer un escaparate.

– Arquitectura interior: Analizaremos las distintas zonas y puntos de mi establecimiento y qué tenemos que hacer en cada una de ellas con nuestros productos a la hora de colocarlos y lograr así unas mayores ventas y una mayor rentabilidad.

– Ubicación del producto en función de la rotación: Utilizaremos este criterio para colocar los productos de manera que el cliente nos compre más.

– Ubicación del producto en función de los 3 tiempos: Este criterio nos servirá para colocar los 3 tipos de productos que tendré en mi negocio y que según la temporada colocaré en un sitio u otro.

– Niveles y zonas de presentación: Aprenderemos cómo colocar los productos para que aumenten las ventas y la rentabilidad de mi lineal.

– Implantación, exposición: Veremos cómo colocar o exponer el producto para que mi tienda sea más atractiva y así lograr más ventas.

– Cartelería: Veremos cómo hacer una cartelería que sea más llamativa