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El I Plan Integral de Economía Social de Navarra cumple sus objetivos al aumentar en un 21% la creación de empleo en el conjunto del sector

El I Plan Integral de Economía Social de Navarra cumple sus objetivos al aumentar en un 21% la creación de empleo en el conjunto del sector

A tres meses de que concluya el I Plan Integral de Economía Social 2017-2020, ya se han cumplido los objetivos fijados. Así lo ha anunciado hoy el consejero de Desarrollo Económico y Empresarial, Manu Ayerdi, que junto con el presidente de CEPES Navarra, Ignacio Ugalde, ha cifrado en 3.375 los empleos de economía social creados y 324 las empresas nuevas surgidas en este tiempo.

Navarra se convirtió en 2017 en la única región europea en contar con una herramienta como el Plan Integral de Economía Social dentro de su estrategia S3, con la que respaldar a cooperativas de trabajo asociado; sociedades laborales, cooperativas agroalimentarias, empresas de inserción, fundaciones, entidades de economía solidaria y que se completan con los centros especiales de empleo sin ánimo de lucro.

El documento, elaborado y desarrollado de forma conjunta con el Gobierno foral y por todas las familias de la economía social agrupadas en CEPES Navarra (ANEL, UCAN, Asociación CIS, Fundaciones y REAS), pretendía incrementar en al menos un 20% el número de personas empleadas (3.300 empleos en números absolutos) y conseguir que el 10% de las empresas creadas en Navarra fueran de economía social, frente al 7% que representaban antes del inicio del plan.  Se esperaba crear 300 empresas y, se han creado ya 324.

El éxito del Plan ha quedado reflejado en los números. Si en 2015, había 1.064 empresas de economía social, en estos momentos suman más de 1.250. Y si entonces empleaban a 16.430 personas, ahora son más de 20.000. Entre los empleos creados en el conjunto de la economía social destacan los 2.498 que corresponden a empleos directos en cooperativas y sociedades laborales. Además, en este tiempo, la facturación del sector ha pasado de 1.953 a 2.400 millones de euros.

“Con este Plan se trataba de potenciar el crecimiento y fortalecer la competitividad del tejido de empresas de Economía Social y de contribuir al incremento del empleo sostenible, a dar respuesta innovadora a necesidades sociales y al desarrollo de una sociedad navarra más participativa y cohesionada, y creo que lo hemos conseguido”, ha señalado el consejero.

Un segundo plan, en ciernes

Ayerdi ha comparecido junto con Ignacio Ugalde en unas jornadas dentro del ciclo Viernes de Desarrollo Económico, donde han analizado los resultados del Plan y han puesto sobre la mesa varios ejemplos de buenas prácticas. En este balance, el consejero ha destacado que el plan “ha contribuido a la mejora de la economía en general y de la empleabilidad de las personas en Navarra”, hecho que, según ha afirmado, “confirma la importancia estratégica de la economía social en las políticas públicas del Gobierno de Navarra, y la colaboración entre los diferentes agentes tanto públicos como privados”.

Todo ello, ha destacado el consejero, supone “muy buenas bases” para seguir trabajando en el fortalecimiento de la Economía Social y hacer del sector una palanca de desarrollo en el marco de plan Reactivar Navarra / Nafarroa Suspertu. Es por ello que el departamento de Desarrollo Económico y Empresarial junto con la mesa de trabajo de la Economía Social ya comenzado a trabajar en un segundo plan en el que participan otra vez las familias de la economía social y otros Departamentos del Gobierno, especialmente Derechos Sociales. “Constatada la utilidad y buen funcionamiento de esta herramienta de planificación para la colaboración entre diferentes actores y la consecución de los objetivos marcados, nos comprometemos y abordaremos  con decisión  la elaboración y desarrollo del segundo Plan Integral de Economía Social”, ha sentenciado.

Con los datos sobre la mesa, Ugalde ha destacado el papel de las cooperativas y sociedades laborales en la generación de riqueza y “el desarrollo sostenible” de Navarra, y ha incidido en que “han generado empleo en mayor proporción que el conjunto de Navarra en este periodo”. Ugalde ha resaltado también el “esfuerzo, compromiso y responsabilidad” de las personas vinculadas a la economía social: “Somos quienes no deslocalizamos, quienes nos quedamos y seguimos reinvirtiendo a nivel local, luchando por mantener el empleo, por buscar soluciones compartidas y por intentar que la crisis no golpee siempre a los colectivos más vulnerables”.

Región de referencia

El papel de la Economía Social en Navarra ha llevado a la Comunidad foral a convertirse en una región de referencia a nivel europeo. Tanto es así que, desde 2018, lidera la plataforma europea «Economía social para fomentar la industrialización en la UE”. La propuesta, coordinada por Navarra, cuenta con la presencia de otras regiones y un Estado miembro, Eslovenia.

Durante estos tres años se ha establecido una importante colaboración a nivel europeo que avala la posición estratégica de Navarra en esta materia, en la línea de la visión recogida en el plan de ser la región de referencia en economía social por implantación, por resultados, por innovación social y por políticas de apoyo a la economía social.

Buenas prácticas

Entre las diferentes iniciativas puestas en marcha en el marco de Plan, el consejero ha destacado la Unidad de Innovación Social (UiS) que se ha constituido en asociación al inicio de 2020. Es un órgano de referencia para impulsar iniciativas económicas que generan un impacto social positivo en Navarra.  “La creación de la UiS es una actuación pionera y trascendente. No cabe duda de que la innovación tecnológica y empresarial es muy valiosa y necesaria. Pero para poder construir un nuevo modelo económico y social resulta imprescindible complementarla con procesos de innovación social. Innovación social más tecnología es lo que permite que se pueda lograr resultados para la sociedad.  Además, la innovación social mejora la creatividad, refuerza empresas y equipos de trabajo y, en definitiva, contribuye al desarrollo de Navarra.” Por otro lado también ha hecho mención al trabajo sobre la integración cooperativa del sector agroalimentario de Navarra con el Departamento de Desarrollo Rural y los principales agentes privados del sector y  a la Escuela Transfronteriza de Economía Social que se ha creado en el marco de la Euorregión Aquitania Euskadi Navarra junto con las organizaciones cooperativas de las tres regiones para mejorar la empleabilidad y la competitividad de las empresas.

La jornada ha contado con la presencia de Elena Sarasa, de ANEL, que ha analizado el papel de la economía social empresarial. Por su parte, Arantxa Quintana, ha hablado del alcance del sector fundacional en Navarra.

Por su parte, Edurne Arcelus, de REAS Navarra, ha presentado la iniciativa de Geltoki como mercado social. Y Xabier Berrade, de AEINA, ha destacado el papel de las empresas de inserción.

El punto final de la jornada lo ha puesto Patxi Vera, director de UCAN (Unión de Cooperativas Agrarias de Navarra), que ha ofrecido una charla sobre la Monetización del Valor Social desde la aportación de las Cooperativas al valor social del territorio.

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